訓練17 | 歷程取向督導模式:雙矩陣督導2

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第五隻眼 督導 v.s 受督者關係

督導將注意力放在督導關係上,新手諮商師因個案的抗拒或…,無法在諮商中有治療性的改變,其在督導時也許為呈現出類似個案在諮商關係中的行為模式,故探討督導關係到有助於其面對個案並改善之

  • 在督導契約中有些共識,在督導期間有沒有一些需求期待是未滿足的?
  • 在督導過程中,有沒有什麼樣的擔心是需要提出來討論的?
  • 在督導契約中有些共識,在督導期間有沒有一些需求期待是未滿足的?
  • 在督導過程中,有沒有什麼樣的擔心是需要提出來討論的?
  • 我覺得督導在過程中好像較常指導可以怎麼做,但卻較少理解到我的狀態?
  • 關於我的建議,你好像都較常直接接受,想知道你是否也有自己想法?
  • 你好像很擔心我怎麼看你的專業能力?
  • 你想要、期待的督導風格是?
  • 我們督導過程有讓你想到跟誰的互動經驗嗎?

第六眼 督導的焦點在督導自己身上

督導需覺察其本身的內在歷程,以及諮商關係如何進入其內在歷程,許看到其本身的反移情

  • 督導對受督者及個案的想像為何?
  • 個案想像的督導關係為何?
  • 督導想像與個案的關係為何?有哪些想法及情緒?
  • 督導想像個案的感受、想法給受督者參考,即是探討受督者在諮商關係中沒做的部份

第七隻眼 情境脈絡

此是將焦點轉移到諮商工作與督導工作的情境脈絡,也需要探討諮商師的作為是否符合機構的需求

  • 你希望機構提供什麼資源在接案上?
  • 機構對於接案有什麼期待?機構的期待對你的影響或挑戰?你如何回應機構的期待?
  • 機構團隊如何分工與合作?
  • 你覺得自己在機構中的定位為何?
  • 在社會越來越看重諮商心理師的情境下,對你進行諮商工作有何影響?

以上就是此督導模式的簡介,當然在這工作坊我也練習了使用敘事治療學派進行督導,比如先了解受督者如何進行諮商、遇到的困難的等,然後督導說明敘事治療的重要概念,並詢問其如何運用這些概念進行諮商,如下:

  • 敘事會希望看到個案的地方性知識,你覺得個案有哪些他個人的生存技能?
  • 敘事會希望能建構個案的自我認同,你覺得你會怎麼協助個案有不同看自己的方式?

進行完督導後再請受督者回應、整理其在此次督導中學習到的敘事概念有哪些等…

當然這個工作坊也有介紹其他督導模式及練習,不過我個人比較喜歡以上兩種就是。

the end

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