很久沒寫團督的記錄了，寫這類文章我要避免提到太多個案的事，所以有時不是太想寫，不過這次我覺得值得來寫個一篇。
這次團督是由我提案，討論要延長某方案的個案的會談次數，我提的原因是「延長會談關係對個案是有意義的」，應該說該個案需要透過較長的諮商關係來增加其矯正性經驗，這是一位有嚴重創傷的個案，反覆在情感中受傷，詳細內容我就不提了，不過這次督導探討的是因為有嚴重創傷導致其備感孤獨、寂寞，彷彿這世界只剩其一人存在，有時他可能感受得到我的存在，有時可能不一定，其實我想到的是我們在重塑其「客體關係」。
剛開始他算有些防衛，即使會談時是雙人關係但他可能還是無法清楚知道我的存在如何影響他、他能否感受我的存在、能否使用我這個角色…，有時講著講著他會自動暫停，或有意無意的會讓其他人來打斷會談，這樣的心理動力很奧妙，當然在某次被打斷後我直接表達此事，後來當然就有改善，此時他比較像是處在雙人關係中的單人關係裡。
我們的會談關係中他從有點想信任、疏離、中斷到不被中斷再到有點信任，我覺得我從局外人走到他心裡面一些些，算是變局內人了，這過程共花了6次會談時間，算是很慢但也只能很慢，其實有創傷經驗的個案即使很能講，關係建立都是很慢的，這期間談什麼也不是太重要，應該是說我有時覺得諮商關係的進展產生的療效更甚於自我探索的內容。
所以在這次督導中討論諮商關係的變化會是怎樣的歷程？從案主投入一點點到多一點再到信任關係建立，然後呢？督導中有人分享到有些案主就會變成過度依賴心理師，我則分享若是開始依賴後有時案主會想在會談時間外聊聊，我會直接表明此服務是需要付費，故需請其再申請，當然案主都能理解，雖然他們心中可能會失落，不過我認為經歷分離才會個體化，我覺得案主應有意識到我跟他是兩個個體，分開不代表關係結束，我們仍然持續會談關係，其實有些案主在這方案多年，從單人關係走向雙人關係並不容易，當中還有對我大發脾氣的過程，我也因他們更理解何謂治療關係，身為心理師我也從擔心拒絕案主走到關係融合又分離再融合，在他考量他的需求而我也得考量我自己兩者間來回，其實我也算再次重新走一遭這「復原」的歷程…
這是個特別的經驗，思考諮商關係的發展是很有意義的事…
以上